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做项目，不得不这么干读后感欣赏2000字 《做项目，不得不这么干》一书由郭致星所著，告诉我们项目要如何管理、如何进行，对于今天的我们很有借鉴意义。下面小编带来的是做项目,不得不这么干读后感欣赏2000字。 用了挺长的时间，把《做项目就得这么干》这本书读了一遍。说实话这是一本关于项目管理的书，对于参加了信息系统项目管理师考试、PMP考试的人来说，此书的实际意义并不是很大。但也不能说本书无用，本书最大的特点是参照项目管理课程体系，结合作者多年的管理经验和咨询经验形成的案例比较详细、对知识解读比较细致、贴近国内项目管理实际情况、融入部分作者观点的关于项目管理的书籍，同时也补充了一些其他书籍、考试中不存在的内容。 纵观本书，有几个大的方面是我们日常项目管理工作没有给予充分重视，或者理解有误的观点，非常值得我们学习和借鉴。 首先是关于项目的定义与认识，以及判断项目的成功与失败。项目管理是“用正确的人按照正确的方法将正确的事情做正确”，作者用四个正确对项目管理进行了概要的解剖，但每一个正确其实背后又分别对应很多的方法，作为一个管理者，唯一能够可以长久依赖的，也是可以学到的，那就是“正确的方法”。而“正确的人”的选拔、“正确的事情”的判断、“事情做正确”项目管理者是无法管理的。这几个字很简单，可是又很复杂。把事情做正确可以看作是技术的范畴，这个付出精力、时间、成本完全可以做到，但是最难的事情是“