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第5章 选址规划与生产过程组织;5.1 选址规划;从本地化迈向全球化;华为公司 全球销售及服务网络 ;“零售业有三件最重要的事情，那就是---选址、选址、选址。”;当一个组织即使扩充现有地点也不能满足产品和服务需求的增长时会面临选址问题
一些企业由于基本投入的消耗而面对选址决策。
对其他企业而言，市场的变动，或者某一特定地区的经营费用很高从而使得别的地区开始更具吸引力时会导致他们考虑重新选址。
选址决策与组织的总体战略密切相关。;公司选址决策的重大考虑:
市场战略 ? 接近顾客
运作 ? 低成本
未来增长 ? 规模和市场份额
资源 ? 自然、劳力和财力
影响选址的一般因素：
跨国 ? 地理、
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