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电仪车间热工、电气检修班绩效考查方法 电仪车间热工、电气检修班绩效考查方法 电仪车间热工、电气检修班绩效考查方法 电仪车间电气检修班绩效考察方法 【目的】 依照公正、公正、公开的原则，经过绩效考评，奖勤罚懒，重罚违规违纪行为，落实企业及车间各项管理制度，积极供应合理化建议。特拟定本方法。本方法与企业奖惩条例不矛盾。 【适用范围】 电仪车间电气运行人员。 【职责】 1、电气运行主管全面负责绩效考评工作。 2 、班组长负责人负责班组内部成员绩效考评工作并上报专业主管。 3、车间人力资源员负责班组绩效档案建立、整理及奖金分配工作。 4、班组对核查建议详尽落实到人，情节严重时班长负连带责任。 【考察方法】 实行百分核查，单项核查可得负分，总分可超百分 1、人员管理方面（10分） 1.1、违犯企业、车间及值班管理规定情节较轻，一次处罚2-4分，二次加倍。 如工作时间看杂书、工作时间干私活、玩游戏、打扑克的；聊天串岗、容留其他岗位无工作关系职工在本岗位聊天的；随地吐痰、乱扔杂物的；随意在厂区内坐地休息的；在工房内及公共场所晾晒衣物（包括工作服）的；坐窗台乘凉或坐在设备上取暖的；违犯规定洗浴的等违纪情节较轻者。 1.2、违犯企业、车间及值班管理规定情节较重一处罚5-10分，班长没有及时反响负连带责任2-4分，二次加倍。 如迟到、早退；上班喝酒、睡觉或离岗高出半小时的；工作时间消极怠工的；无故