.1,工程项目治理的核心是( B ) ;A,合同治理B,目标治理C,质量治理D,费用治理2,工程项目治理的纽带是( A ) ;A,合同治理B,目标治理C,质量治理D,费用治理3,以下项目治理
.
1,工程项目治理的核心是
( B ) ;
A,合同治理
B,目标治理
C,质量治理
D,费用治理
2,工程项目治理的纽带是
( A ) ;
A,合同治理
B,目标治理
C,质量治理
D,费用治理
3,以下项目治理类型中,属于项目治理核心的是
( A );
A,
B,设计方的项目治理
业主方的项目治理
C,
D,供货方的项目治理
施工方的项目治理
4,监理单位和项目法人之间是
( B )的合同关系
A,监理与被监理
B,托付与被托付
C,商业合作伙伴
D,治理与被治理
5,在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是
( B ) ;
A,职能组织结构
B,项目组织结构
C,矩阵组织结构
D,流程掌握结构
6,在 ( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个冲突的指令源;
A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
7,项目经理的素养是各种才能的综合表达,其中,核心素养是
( B ) ;
A 思想素养
B,才能素养
C,业务素养
D,学问素养
8,建设工程项目总承包的主要意义在于
( D );
A,“交钥匙”
B,固定总价包干
C,变动总价总干
D,促进设计与施工紧密结合
9,项
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