如何编制运营转型项目实践手册(ppt47页) .pptVIP

培训与实际相结合 现场单点教程培训 * 技能培训—通过不断完善培训工作，建立有效的培训、考核、奖励机制，形成良性培训循环模式，全面提升职工操作技能水平（8/9） * 职工现状应知应会、实际操作技能不足 制定全员培训计划、制定联系实际的培训教程 采用“集中培训”、“实际指导”，“单点教程”等多种形式，培训效果良好 对职工进行每月考试，评测培训结果 建立职工考核评价体系 形成奖励机制，培养“金牌”员工 尤其是500kA系统，新设备、新工艺，对职工的技能要求更高 500kA组装培训计划 集中培训 绩效考核通报 ? 对班组长以上管理人员进行运营转型培训4次，750多人次。 ? 制订设备自主维护单点教程54个，并进行现场培训，提高操作技能。 ? 采取集中授课和自学等方式，在全体职工中进行应知应会知识培训，每月考试、兑现。 单点教程 培训考试 绩效考核责任书 人员培训 * 技能培训—培训形成良性改善机制（9/9） * 建立奖励机制，对技术性强岗位进行激励补贴 培养内部专业培训师，进行不间断循环培训 通过培训使职工在生产、设备、安全等方面技能得以明显提升 班组考试合格率达95%以上 绩效考核通报管*理制度 绩效考核责任书 连城分公司专项*奖励办法 人员培训 分组诊断情况及潜力分析 改善举措实施情况 存在的问题及中长期规划建议 200kA电解系统 主要产品-铝锭