[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.24千字
  • 约 19页
  • 2021-08-30 发布于四川
  • 举报

[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九).docx

[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十九) 一、单项选择题 (每题的备选答案中,只有1个最符合题意) 问题:1. 国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价 左右。 A.5% B.10% C.15% D.20% 答案:B 问题:2. 关于项目总控模式的表述错误的一项是 。 A.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式 B.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物 C.项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制 D.迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档