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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十三) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十三) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十三) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十三)一、单项选择题问题:1. 动力生产建设项目方面，通常不会采用的是 。A.BOOB.BOTC.BOOTD.TOT答案:D[解析] BOT及BOOT的含义问题:2. CM模式的特征未体现在 。A.新型的管理角色B.“成本+利润”的取费方式C.设计变更减少D.不利于设计优化答案:D[解析] CM模式问题:3. 项目总控模式中项目控制系统的核心是 。A.投资控制B.进度控制C.合同控制D.安全控制答案:C[解析] 项目总控模式问题:4. 项目总控模式大部分应用于 。A.美国B.德国C.英国D.日本答案:B[解析] 项目总控模式问题:5. 专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时，施工和设计的分离也导致了许多问题，其中不包括 。A.建设单位项目目标的控制有困难，不利于投资控制和进度控制B