团队建设的相关理论与方法探析.docxVIP

. 1.团队及团队建设的相关理论 随着市场经济的不断深入， 企业间竞争日趋激烈。 现代社会更加强调团队精 神，注重团队建设， 以团队为基础的工作方式也越来越重要。 通过学习组织行为 学相关理论， 结合团队、团队建设相关理论以及实践中团队相关理论的应用， 本 文就团队建设的相关理论方法进行探讨。 1.1 什么是团队 研究团队建设的相关理论， 首先要了解团队的相关理论。 那么，什么是团队？ 团队就是为了实现某种目标而由两个或两个以上的相互协作的个体组成的工作 群体。也就是说，团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的， 各成员通过沟通与交流保持目标、 方法、手段的高度一致， 从而能够充分发挥各 成员的主观能动性， 运用集体智慧将整个团队的人力， 财力，物力集中于某一方 面，形成比原组织具有更强战斗力的工作群体。 在现实企业组织中， 团队可以说 是无处不在，团队的组织形态也各不相同。 1.2 团队建设对现代企业的重要性 经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境 , 迫使现代企业不断地对低效 的经营管理过程进行重组 , 以加快企业对外部市场环境的反应速度。此时 , 把拥 有专门知识、技能 , 具有强烈的成功愿望、创新意识和合作精神的员工组成高效 团队就成为一种行之有效的方式。 首先，团队可以产生大于个人绩效之和的群体效应。 团体与个人的关系就如 同整体与部分的关系 , 团队模