工程总承包方案.docx

66 66 66 66 总承包方案 内容题要：综述；施工总体部署；施工总成包管理与协调：管理措施；总包 单位与业主的协调管理：总包单位与监理关系的协调：与设计关系 的协调；总包单位与社会关系的协调、满足设计要求措施 一、综述 本工程采用施11总承包管理模式。施匸总承包管理体系是指施工总承包企业 为完成管理目标，实现对业主的承诺而建立的由总、分包单位参加，并在业主监督 指导下实施施工总承包管理的组织机构及相应的施工总承包管理制度8业主是产 品的最终使用人，监理是产品的技术监督人，设计是产品生产的保证人，因此施工 总承包单位在施工总承包管理中要建立良好的制度，采取有效的措施协调好与业 主、监理、设计之间的关系；协调好本企业内部各专业及总承包单位与分包单位之 间的关系，这既是施匸总承包单位义不容辞的责任和义务，也是确保施工管理LI标 顺利完成的关键。 1.1工程概况 武昌车站改扩建站房工程是武广客运专线重要组成部分，其将与计划扩建的汉口 火车站，计划新建的武汉火车站一起构筑全国瞩U的未来铁路四大枢纽之一，共同承 担枢纽的铁路普通客车和客运专线客车的始发终到和通过作业，武吕站主要承担武九 线客车始发终到和通过作业，京广线和部分汉丹线普通客车始发终到和通过作业以及 枢纽市郊客车到发作业。武吕车站改扩建站房工程范围为西侧主站房、东侧子站房及 配套设施。主要工程内容：西站房29940挤西站房高架