*组织部长2008年度述职报告,报告总结,述职报告 .docxVIP

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  • 2021-09-02 发布于湖南
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PAGE PAGE 1 *组织部长2008年度述职报告,报告总结,述职报告   2008年度述职报告   (2008年12月日)   一年来,在区委的正确领导和上级组织部门的具体教导下,本人以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,深化贯彻党的路线、方针、政策,认真落实区委的各项决议、准备,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,较好地完成了各项组织工作任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下:   一、加强学习,不断提高执政力气   学习是明确政治方向,提高力气水平的重要途径,更是顺应城乡一体化新形势和新环境的必定要求。依据区委的分工,我担当主管组织、人事工作,深感本身责任严峻、任务困难,以添加驾驭组织工作全局的本领为重点,愈加盲目刻苦地学习各种政管理论和业务学问,提高本身政治水平和执政力气。一是坚持政治学习,不断添加政治敏锐性。坚持参加全区组织的中心组学习和各种专题理论报告会,认真做好学习笔记;坚持每周组织部机关理论学问学习及专题争辩;坚持学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十六届四中全会和省市组织工作会议精神,把握其精神实质,并将其内化为本人的盲目行动。二是坚持业务学习,不断添加科学决策力气。顺应组织工作岗位的要求,我认真学习了涉及干部人事制度、基层组织建设等方面的政策业务学问,对全区干部队伍、人才队伍和基层组织建设进行了深化调研和思考,完成《******》等4篇调研文章,努力提升本人的思维层次、综合素养和履职力气。三是坚持理论联系实际,不断提高领导艺术水平。在工作中,我坚持严格要求,严格管理,严格程序,当好“班长”不当“家长”,坚持任人唯贤,通过本身的领先垂范,使部内同志在工作上真正拧成一股绳,合成一股力,全区组织工作越走越顺。   二、围绕中心,全力做好本职工作   为全区经济建设和社会进展供应强有力的组织保障和人才支撑,是组织部门的重要工作职能。在区委的领导下,依据职责分工,我恪尽职守,团结带领全部同志,进一步解放思想,开拓创新,努力强化组织基础,把好用人导向,有效推动了组织工作的开展。   (一)顺应形势进展新要求,自动参与服务中心工作   一是牵头搞好组团帮扶。依据区委的要求,抽调了***机关年轻干部参加组团帮扶。作为组团帮扶的牵头部门,部内选派了1名副部长到**镇帮扶队任队长、抽调了1名中层干部到**镇**村作驻村帮扶组组长,抽调了5名同志从事**的后勤服务工作。我多次带领部内同志和帮扶办人员深化组织部对口帮扶的**村组开展帮扶调研,部内同志分别与42户贫困农户、贫困党员、入党乐观分子等结成帮扶对子,开展了助学、扶智、帮困等形式多样的帮扶活动。二是带头参与招商引资。招商引资是当前我区工作的重中之重,也是全区经济进展的主命脉。为认真落实好区委提出的“领导干部要在招商第一线中选拔产生”和“组织部门要带头参与招商引资、在招商引资中调查了解班子、干部”的要求,在街道(镇乡)领导班子调整期间,我特地听取了招商部门关于招商队伍建设的看法。为添加对招商一线干部工作调查的针对性,特地从部内抽调了1名中层干部参与到招商引资活动中,既在一线调查干部又在一线培育熬炼组工干部。三是自动参与劳动力转移。依据劳力转移目标责任状要求,广泛深化镇村进行摸底调查,与部内同志一起争论制定了培训和转移方案,引见有关企业和中介组织到**举办聘请用工大会及就业培训会3次,并现场对120余名富余劳动力进行了引导性就业培训,先后供应就业岗位100余个,引导转移52名村民外出务工,提前超额完成了劳动力转移目标。   (二)顺应镇乡改革新要求,切实加强干部队伍建设   一是抓好镇乡班子的调整配备。依据区委“人人有去处,个个有好处”的要求,在镇乡班子调整配备中认真落实了群众公认准绳,进行了“海推”等探究创新,先后组织开展专题调研40余次,举办“海推”会议12次,访谈干部群众达400人次以上,每一批干部调配都反复征求了各方面看法,整个干部调整配备工作历时四个多月,圆满完成了区委交待的任务。调整后的班子成员平均年龄38.67岁,全部达到了大专以上文化程度,班子成员中女性17人,占23%,结构进一步优化,充分体现了区委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后备干部的选拔培育。依据后备干部的配备要求,通过多种渠道在部门、街道(镇乡)机关和事业单位储备一批优秀年轻干部,有方案地选派了一批后备干部到推动城乡一体化、组团帮扶促进农夫增收、招商引资、维护稳定等中心和重点工作的第一线培育熬炼,添加后备干部的实际力气和综合素养。三是抓好领导干部的训练培训。围绕区委中心工作和进展大局,突出新学问、新技能、新理念的学习培训,以订单培训、共性化选学为重点,切实加强了对全区各类干部训练培训的统筹协调和工作教导。全面完成了上级下达的干部调训任务,

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