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电力工程施工管理和成本控制 电力工程施工管理和成本控制 电力工程施工管理和成本控制 电力工程施工管理及成本控制 　　摘 要：现阶段社会主义市场经济发展迅速，各行各业对于电力行业的需求和要求也越来越高，电力工程项目的数量在不断增加。为了保证电力行业的可连续发展，必学对工程的质量、安全和进度进行严格的管理。基于此，文章解析和研究了与电力工程项目施工管理和成本控制相关的措施，以供借鉴。 　　重点词：电力工程施工；施工管理；成本控制解决策略 　　1 电力工程施工管理 　　1.1 电力工程施工管理中存在的问题 　　（1）电力工程的管理流程不够系统。高质量的电力工程管理工作能够促进电力工程施工效率的提升和进步，是保证电力工程科学有效的基础。但是在现阶段的缺少一个完满合理的电力工程管理流程，管理缺少系统性，并且对于重点环节的管理也不到位。技术部门、财务部门和采买部门等都与电力工程管理亲近相关，因此在实质管理中必定做好对以上部门的管理，保证电力工程管理流程的系统性。 　　（2）施工人员的水平差别较大。在整个施工队伍中有相当一部分施工人员的职业素质和技术水平都比较差，这也严重阻拦了电力工程技术的应用和发展。并且在实质施工中，作业指导书、施工作业票等的应用也不到位。有好多施工人员在实质工作中都是依据自己的经验进行相关的工作，随意行比较大，给电力工程留下了好多隐患。 　　1.2 加强电力