工程项目管理概论1 .pptxVIP

工程项目管理概述 第一章 目 录 1.1 工程项目 1.2 工程项目管理 1.3 工程项目管理模式 1.1 工程项目 1.1.1 项目 一、项目的概念 项目是在一定的约束条件下（限定的时间、资源），具有明确目标的一次性任务。 二、项目的特征 1.1 工程项目 1.1.2 工程项目 一、工程项目 1、概念 指为了完成依法立项的新建、扩建、改建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组组项目关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。 1.1.2 工程项目 2、建设项目的构成 （1）单项工程 是指具有独立的设计文件，在竣工投产后可以独立发挥效益或生产设计能力的产品车间（联合企业的分厂）生产线或独立工程等。 一个单项工程由若干个单位工程组成。 1.1.2 工程项目 （2）单位工程 是指具有独立设计，可以独立施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。一个单位工程由若干个分部工程组成。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。21.8.3021.8.30Monday, August 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:46:4708:46:4708:468/30/2021 8:30:47 AM