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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一)一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者，决定董事会和监事会的成员。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层答案:A问题:2. 施工总承包模式的最大缺点是 。A.施工费用高B.施工质量不易控制C.开工日期迟D.建设项目业主只需要进行几次招标答案:C问题:3. 根据《中华人民共和国公司法》的规定，召集股东会会议，并向股东会报告工作，属于 的职权之一。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层答案:C问题:4. 原国家计委、电力工业部和交通部于 年8月21日发布《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》。A.1994B.1995C.1996D.1997答案:B问题:5. 关于设计总负责模式的表述不正确的是 。