第11章企业战略组织与结构.pptxVIP

战略管理;第1节 组织结构与战略关系 第2节 战略和组织结构的发展模式 第3节 业务层战略实施的组织结构 第4节 公司层战略实施的组织结构 第5节 国际化战略的实施 第6节 企业战略与组织结构的调整 ;学习目标： 理解战略和组织结构的相互关系，了解组织结构适应战略发展的标准 了解组织结构的发展模式 理解组织结构与业务层战略、公司层战略、国际性战略的匹配 了解组织结构的调整的原则、内容以及对关键人物的选择 了解企业新型组织结构及其特征;［引导案例］：Borders宣布破产;■ 起???，战略实施得非常好 ● 1991 - Borders将一些小型图书连锁店和库存系统卖给了凯马特（Kmart）。 ● 1995 - Borders从首次公开募股中被剥离出来 ■ 一系列的错误导致公司破产 ●国际多元化发展使Borders公司减少了对美国这个最大、最有利可图的图书零售市场的关注。 ●当Barnes Noble这样的竞争对手发展在线销售能力时，Borders却将网络销售业务通过协议交由亚马逊来处理。这对Borders是个灾难，因为它将自己的顾客和业务交到了主要竞争者的手里。 ;■ 2007- Borders位于威斯康星州麦迪逊市的书店竟然没有互联网连接 ！ ■ Borders的管理非常差，尤其是公司的高层管理者。 ■ 结构上的欠缺以及财务上的控制，使它无法纠正出现的错误，也没有能力对市场的变化作出有效的调整，战略（如国际化战略）也得不到有效实施。 ; ; ; ; ; ;组织结构和控制; ; ;第1节 组织结构与战略关系; ;第1节 组织结构与战略关系;第1节 组织结构与战略关系;; ; 第2节 战略和组织结构发展模式;一、简单结构;二、职能型结构;三、多部门型组织结构;第2节 战略和组织结构发展模式; ; ;第3节 业务层战略的实施; ; ; ; ; ;第3节 业务层战略的实施; ; ; ;第4节 公司层战略实施组织结构;第4节 公司层战略实施组织结构;;第4节 公司层战略实施组织结构;第5节 国际化战略的实施;第5节 国际化战略的实施; ; ; ; ; ;;第6节 企业战略与组织结构的调整;组织战略调整前的准备：;企业组织战略调整中对关键人物的选择;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:48:0713:48:0713:488/25/2021 1:48:07 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2113:48:0713:48Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:48:0713:48:0713:48Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2113:48:0713:48:07August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20211:48:07 下午13:48:078月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 211:48 下午8月-2113:48August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 13:48:0713:48:0725 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:48:07 下午1:48 下午13:48:078月-21