[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟45.docxVIP

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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟45 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟45 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟45 投资建设项目组织模拟45 一、单项选择题 (每题的备选答案中只有一个最符合题意。) 问题:1. 领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项 非常强的艺术。 A.目的性 B.实践性 C.理论性 D.艺术性 答案:A 问题:2. 领导工作首先是做 的工作。 A.事 B.单位 C.人 D.计划 答案:C 问题:3. 投产竣工阶段主要工作内容包括调试试运行和 。 A.设备供应 B.竣工验收移交 C.工程移交 D.编制竣工决算 答案:B 问题:4. 供贷方的项目管理工作从项目的 开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。 A.决策阶段 B.实施准备阶段 C.实施阶段 D.工程设计阶段 答案:A 问题:5. 组织界面是建设项目中最 的界面类型。 A.特殊 B.固定 C.简单 D.复杂 答案:D 问题:6. 造成建设项目价值低的原因有很多,下列说法不正确的是 。 A.进度要求紧迫 B.习惯性思维的影响 C.设计者与用户之间相互联络 D.对新技术缺乏了解 答案:C 问题:7. 价值工程的起源是从寻找代用材料开始,它的创始人是

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