电力企业物流管理XXXX1104.pptxVIP

注意事项;2;3;4;5;6;7;8;绩效评价的方法;最佳实践的步骤：;2、确立目标 下一个重要的步骤是根据评估的结果建立企业的目标项目，确定企业要在哪些领域改善，该目标项目的最佳实践的指标值达到的标准，要完成哪些任务，谁来负责以及时间安排等。 3、根据公司最紧迫的需要剪裁检测表 有些企业同时进行多个领域中的改进工作，有些企业则采取一步一步进行的方式，通常的做法是从某一项企业功能开始。;最佳实践的步骤：;最佳实践的步骤：;世界级企业的采购供应实践活动（如表所示）提供了一系???的管理范式，应向这些世界级企业看齐，逐步缩小与他们的差距，制定出较高水准且切实可行的采购战略目标。;（二）平衡记分卡（Balanced Scorecard）;（二）平衡记分卡（Balanced Scorecard）;实施平衡计分卡的绩效管理的真正目的：;（二）平衡记分卡（Balanced Scorecard）;（二）平衡记分卡（Balanced Scorecard）;某公司通过平衡记分卡的绩效管理（表12-3），对供应商提供的原材料、零部件、企业内部产品的质量控制情况以及对提供给顾客产品的售后服务的改进等，增加企业的收入，使企业的战略目标更快、更好地实现。 ; 高层管理者认识到采购过程对组织的总体目标做出的贡献。 采购应将精力集中于能给企业带来最大收益的地方。 当某一绩效没有达到目标时，可以进行干预和支持。 采购人员可以知道组织对他们的期望是什么。 采购能向内部客户展示正在帮助他们做什么和进展如何。 ;采购与供应管理中的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量;采购与供应职能部门的绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量; 供应商绩效测量;35kV及以下断路器供应商绩效评价;35kV及以下断路器供应商绩效评价;35kV及以下断路器供应商绩效评价; 采购人员绩效测量; 采购人员绩效测量; 采购人员绩效测量; 采购人员绩效测量; 采购人员绩效测量; 采购人员绩效测量;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;国家电网公司物资关键业务考核指标;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:24:3213:24:3213:248/25/2021 1:24:32 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2113:24:3213:24Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:24:3213:24:3213:24Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2113:24:3213:24:32August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have