长输管线应急预案.pdfVIP

《长输管线应急预案》 突发事件应急预案实施令 某公司按照某集团公司、某股份公司和辽河油田公司关于突发事件应急预案管理规定的安排意见，依据国 家相关法律法规和行业标准，结合公司生产实际，在原 2006 年公司应急预案的基础上，经过修改完善， 编制完成了 2007 年公司《突发事件应急预案》管理手册。 本预案管理手册是公司在发生突发事件中抢险人员应急处理的行为准则，公司将按照不断完善持续改进的 原则，每年对预案进行一次评审，使预案在实际工作应用中不断健全和完善。 本预案管理手册于 2007 年 4 月 8 日再版完成，经公司突发事件应急预案评审委员会审议通过，于 2007 年 4 月 10 日批准发布，至发布之日起开始实施。 此令 签发人： 签发日期： 前 言 某公司《突发事件应急预案》管理手册（以下简称预案）作是在公司生产过程中发生各类突发事件应急处 理的行为准则，为公司应急处理指导专用。 某公司总部位于辽宁省盘锦市兴隆台区，以石油、天然气的勘探、开发、销售为主营业务，主要产品是石 油和天然气。公司辖有小洼、海外河和黄沙坨三个采油区块，共有油、水井 1073 口，年产原油在 65 万吨 左右。 公司现有员工 1558 人。机构设置为 ** 管理： 14 个机关科室， 10 个直属部门， 10 个基层单位。共有 3 座联 合站、 48 座采油站、 9 座注汽站等 60 个生产岗位。 此次对某公司《突发事件应预案》的修订和完善，是公司成立十年以来对各类突发事件应急处理工作系统 地总结，是为了更好地保障公司生产经营工作顺利进行而作的一项基础性工作，对于实现公司持续稳定快 速发展具有十分重要意义。本预案管理手册共分为自然灾害、生产事故和公共安全三大类十一项，详细阐 述了在公司范围内发生地震、洪涝、暴风雪、硫化氢中毒、危险化学品、油气火灾爆炸、井喷、长输管线 泄漏、公共卫生、办公楼火灾、大型会议火灾等突发事件过程中的应急处理程序和抢险救援措施，具有较 强的操作性，可为各类突发性事件抢险救援提供指导作用。确保在事故发生时能够做到有计划、有准备、 有组织、有次序地进行应急处理和抢险救援，最大限度地降低人员伤亡和财产损失。 本《预案管理手册》编写、评审由公司生产运行科、安全监察科、生产技术科、作业工程科、总经理办公 室共同完成。 由生产运行科负责统一管理， 经总经理审定批准发布实施。 《预案管理手册》 有效期为一年， 公司将每年组织相关人员评审一次，为保证预案的严肃性和有效性，需经总经理批准后方可修改和换版。 《预案管理手册》按照受控文件管理，发放要有记录。发放对象为公司领导、副总师、机关科室、直属部 门、各基层单位，各中心站和各生产岗位。 总 则 1. 目的 为了提高公司各级领导、岗位员工对各类突发事件的应变能力，确保发生突发性紧急情况时，能够迅速做 出反应，有效地控制、处置和救援，保护人员、财产、环境和周边群众的安全，把灾害损失降低到最小程 度，特编制本预案。 2. 适用范围： 适用于公司在生产活动过程中发生各类突发事件或灾害的应急处理。 3. 原则 3.1 以人为本、生命优先 突出“以人为本、安全第一”和“小灾不减产、大灾保安全”的基本原则，保护人员生命和健康，促进生 产安全稳定是应急救援最根本的宗旨。 3.2 统一指挥、反应迅速 当突发事件发生后，根据事故事态迅速启动相应的应急预案，统一指挥，按照各自的职责开展应急救援和 抢险工作。 3.3 区域协作、相互联动 应急救援过程中，区域内各单位相互协作，建立完整有效的救援控制体系。 3.4 保障有力、及时处置 利用现有资源，提供信息、人员、设备、物资、技术等方面的最大支持，参与应急救援，并快速反应，及 时准确处理。 4. 组织机构及职责 4.1 公司成立应急指挥部，负责组织指挥应急行动。 总 指 挥：公司总经理、党委书记 副总指挥：公司主管生产副总经理 成 员：公司副总师以上领导（不包括总经理、党委书记、主管生产副总经理）、机关各科室长、各 基层单位行政正职等组成。 职 责：当出现险情时，公司应急抢险指挥部负责指挥、组织抢险救援工作，公司内任何组织、单位 或个人必须无条件听从指挥，所有车辆、物资、财力均由公司应急指挥部统一调派。 4.2 公司应急指挥部下设办