县水电产业集群实施看法 报告总结.docxVIP

PAGE PAGE 1 ：**县水电产业集群实施看法,报告总结,工作汇报 　　水电产业集群实施看法  　　一、教导思想 　　坚持以“三个代表”重要思想为教导，以满足我县城乡经济社会进展对水电的需求为目标，以开发建设*溪上游*溪干流水电站及配套电网自动化、信息化技术为重点，接受新技术、新设备、新材料、新工艺，不断提高水电行业的技术和运转管理水平，保证发、供电质量，提高发、供电的平安性、牢靠性和经济性。同时，以农村水电资源统一管理为切入点，统筹协调搞好*溪上游*溪干流综合管理、扶贫开发、生态建设、经济建设的关系，实现体制创新、科技创新、政策创新，添加我县水电的市场竞争力，为我县全面建设小康社会供应有力保障。　　二、进展目标　　依据市场运作、多家办电、业主担当、政府协调的方式，坚持全面规划、统筹兼顾、综合利用、讲求效益和“自建、自管、自营”的方针，明确目标、统一规划、加快实施，严格执行国家技术规范与标准，以国产技术和设备为主，优先选用系列化产品。至2021年前，全县装机容量从现有2万KW添加到4.8万KW，年发电量达到2.0亿千瓦时，实现产值5000万元，实现利税600万元，全县人均用电量从目前的450KWh添加到人均700KWh，达到并超过电气化县水平，50%的农村水电站及配套电网达到现代化管理水平。　　三、次要措施　　1、编制规划。我县水电资源多为径流开发，因而，科学合理开发水电资源，提高水电资源利用率，是做好水电资源开发的前提条件。特别要加强*溪干流梯级电站和**溪、*溪、**溪骨干电站科学规划，最大限度地利用现有水电资源。*溪流域（即**、**、**电站）的水电开发要考虑城区防洪、排污、环保、电信、电缆以及城市景观的综合效益，**水库方案调整要考虑龙头水库的防洪和调蓄等综合效益，并由水电开发领导小组担当协调水利和城建等主管部门及项目业主做好前期专业规划，经省、市主管部门审查批准后尽快进入初设和施工。县水利部门担当小流域的水电资源开发前期规划、审查工作。　　2、项目带动。水电产业集群：围绕我县水电开发建设的总体目标，2021年前开发建设*溪干流重点项目和各乡镇水电项目共27900KW，其中：**电站装机6000KW，**电站装机2700KW，**梯级电站装机8400KW，**电站装机2000KW，**电站装机3000KW，抓紧做好以上电站的前期工作，准时协调项目业主确定最迟开发时限，确保在2008年以前全面动工建设。各乡、镇水电项目建设结合本乡、镇水电资源的实际情况，制定相应的开发建设的实施看法，力争在2008年前完成投产发电5800KW。　　3、加强招商。结合产业集群进展规划，加大对外宣扬力度，乐观参加各项招商引资活动，利用水电开发优势条件吸引外地业主投身**县水电开发，做大做强**县水电开发品牌，营造优良的水电开发环境。　　3、规范管理。不断强化优质服务，方案、水利、国土、经贸、建设、林业、物价、电力公司、税务、工商、环保等相关部门要组建工作班子，明确目标，责任到人，做好水电项目开发建设的服务工作，简化审批手续，提高办事效率，制定相关优待政策，努力降低水电资源开发成本。项目引进单位要乐观关心做好工作，关怀业主处理实际问题，确保水电项目开发建设健康有序进行。　　4、加强领导。水电项目建设对加快我县经济进展具有重要的推动作用，是我县实现可持续进展的重要条件，是促进农夫脱贫致富奔小康的重要手段。为此，要加强领导，统一部署，细心组织，狠抓落实。县政府成立水电开发建设领导小组，重点担当协调*溪干流梯级电站和**梯级电站建设，并教导和协调各乡（镇）水电开发工作。各乡（镇）相应成立水电开发领导小组，关心做好县重点水电项目前期征地、拆迁的理赔和所在乡（镇）辖区内小水电开发过程中的组织协调工作。县、乡（镇）水电开发领导小组应准时争论协调处理项目实施过程中遇到的困难和问题，确保我县水电项目开发建设顺当进行。 　　二00四年七月