酒类产品的生命周期到底有多长
四十多年前,美国哈佛大学费农教授首次提出了产品生命周期(product life cycle)的理
论。他认为产品生命是指在市场上的营销生命。产品的生命周期和人的生命周期一样,每个
人都要经历出生、成长、成熟、老化、死亡等阶段;而产品也要经历一个开发、推广、成长、
成熟、衰退的周期,而在不同的环境里,每个产品生命周期的长短也是不一样的。 产品
生命周期(简称 PLC),一般分为三个阶段,即新产品阶段,成熟产品阶段和退化产品阶段。
但特殊的产品,它们的产品生命周期曲线并非通常的 S 型。具体到我们酒类产品的生命周期,
则可以细化到新品开发、市场导入、前期培育、成长期、成熟期、退化期和衰亡期等过程。
国内数十万酒类品牌,成千上万种产品,有的似银河流星,有的则风光上几年,也有的至今
仍风流潇洒般活跃乃至引领着市场,为何?归纳成一句话:各自的产品生命周期不同的缘故。
酒类产品的生命周期到底有多长
这就是本期要讨论的话题。 关于酒类产品的生命周期到底有多长这个问题,不同身份的
受访者从不同的角度做出了不同的回答: 品牌专家认为:决定酒类产品生命周期长短的
根本在于品牌战略,企酒应该把打造自己的品牌当成首要任务; 白酒厂家的领导觉得:
只有形成壁垒(在产品品质、产业规模、品牌形象、营销模式和管理理念等方面),才是延
长酒类产品生命周期的最佳手段; 葡萄酒公司的营销总监回答说:企业管理、资金、行
业前景、产品质量、产品文化等因素直接影响到酒类产品的生命周期,很难笼统地说到底有
多长; 而黄酒企业的负责人则告诉我:黄酒的历史渊源、产品属性和文化内涵等综合因
素所决定了黄酒产品的生命周期应该是永恒的; 品牌商代表的观点:酒类产品生命周期
的长短取决于产品的属性; 经销商代表的意见:酒类产品生命周期到底有多长,完全在
于生产厂家的心态,对市场投入的政策就是最好的回答;
营销专家认为:酒类产品生命周期的长短关键在于营销战略的决策,方向正确,营销对
路,执行到位是延长生命周期的法宝;
策划专家大胆提出:酒类产品的生命周期并不是固定不变的,在常规的周期外,一定还
有一个新的生命周期。
那么,酒类产品的生命周期到底有多长呢? 我的答案是:以诚信经营为本,以踏实拓市
为纲,遵循市场发展规律,把消费者当作自己的衣食父母,这样的产品才能永葆青春活力,
才能具有旺盛不衰的生命力,它的生命周期将很久很漫长;反之,注定这个产品的生命周期
很短很无奈。一个酒类产品生命周期的长短,我觉得答案其实就在这些产品拥有者的心里。
长寿与短命现象
我觉得,产品的生命与人类的寿命有着诸多相近之处。从孕育出生到培育成长到成熟旺
盛到寿终正寝,几乎一致;从内因的新陈代谢到外界(市场)的环境影响也相差无几,唯一
不同的是,酒类产品的生命周期总体上比人类要更长久。
回想近十年的酒类市场,在没有实行“计划生育”政策的前提下,酒类产品如雨后春笋
般成群地冒了出来。于是,中国酒业进入了辉煌时期,但随即问题也出现了,那些“不足月”
的早产儿来到世上不久便纷纷夭折了,短命现象成为了这个时期的一大特征。一些产品在市
场培育期就没能成长起来,更有一些产品苟延残喘般的存活了三两年,也就悄然谢幕了。即
便像“黑土地”那样网络撒遍全国、一时风声水起的产品,转眼间也淡出了人们的视线而风
光不再了。
在市场走访中,常会听到这样的声音:“我们的产品做上三五年就够了”,试想一下,
抱着这样的心态做市场,产品还谈的上生命周期的长短?
抛开那些老名酒们不说,新生代的产品中就不乏长寿“面相”者,它们的共同特征就是:
按照客观规律办事,不拔苗助长,不追求短期效应,从酝酿产品开始到培育导入市场,每一
步都遵循发展的节奏,在产品步入成熟期,决不使用催生的激素,而是对产品加以细心呵护,
及时应对市场环境的突变,顺利度过坎坷。这样的产品才具备了长寿的基础,它们的生命周
期才会得以延长。
不管是强化品牌打造,也不管是形成保护自我的壁垒还是提高产品的属性,要想延长产
品的生命周期,关键就在于产品拥有者必须具备一个良好的心态,否则,一切免谈!
对白酒生命周期的思考
一、产品与市场对生命周期的呼唤
不少酒类企业
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