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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟11 投资建设项目组织模拟11一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行 控制。A.人员B.作业C.财务D.信息答案:C问题:2. 建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有 。A.目的性B.固定性C.唯一性D.整体性答案:C问题:3. 建设项目的初步可行性研究是 阶段的内容。A.决策B.准备C.实施D.竣工答案:A问题:4. 定期地举行交流座谈会，由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的 方法。A.跨职能整合B.充分沟通C.充实等级D.合作答案:B问题:5. 项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。