铸造企业管理及节能环保人力资源规划与开发人力资源规划的含义和内容.docVIP

PAGE 职业教育材料成型与控制技术专业教学资源库 《铸造企业管理与节能环保》课程 人力资源规划的含义 和内容 制作人：岳利青 国家开放大学铸造学院 职业教育材料成型与控制专业教学资源库 铸造企业管理与节能环保 人力资源规划的含义和内容 一、人力资源规划的含义 人力资源规划就是一个企业科学地预测、分析本企业在环境变化时人力资源的供给和需求状况，制定必耍的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需要的人才（包括数量和质量两个方面），并使企业和个人得到长期的利益。这个定义包含了三层含义：第一，一个企业的环境是变化的，这种变化带来了企业对人力资源供需的动态变化，人力资源规划就是要对这些动态变化进行科学地预测和分析，确保企业在近期、中期和长期的对人力资源的需求。第二，一个企业应制定必要的人力资源的政策和措施，以确保企业对人力资源需求的如期实现。人力资源政策要正确而明晰，如对涉及内部人员的调动补缺、晋升或降职、外部招聘和培训，以及奖惩等都要有切实可行的措施保证，否则就无法确保企业人力资源规划的实现。第三，人力资源规划要使企业和个人都得到长期的利益，企业的人力资源规划还要创造良好的条件，充分发挥企业中每个员工的主动性、积极性和创造性，以使每个员工提高自己的工作效率，提高企业的效益，使企业的目标得以实现。与此同时，也要切实关心企业中每个员工的物质、精神和业务发展等