绩效管理内容体系.pptxVIP

绩效管理的核心内容; 战略、组织结构、流程与绩效管理的关系模型;;;（二）绩效指标体系;;某企业员工绩效指标体系的部分特质指标、行为指标和结果指标实例;一般管理能力指标举例;;某企业经理人员综合能力考核指标;某公司员工工作态度考核指标;某公司部门周边绩效指标;（三）绩效标准;绩效指标与绩效标准;;3、绩效标准的维度;;5、绩效标准的制定原则;二、绩效指标权重的确定;（二）绩效指标权重确定的原则;（三）绩效指标权重的确定方法;绩效指标权重确定方法比较分析;3、绩效考核中权??确定相关问题;目标制定的FEW原则;结果目标 增加市场占有率 相应的行为目标 (Competency) 客户服务 超前创新 灵活机动 团队合作;自上而下组织不同层面的绩效管理特征 ;选择指标要区分两种类型的工作;职能部门的关键业绩指标设计以主要工作的完成情况为基础;;案例：指标制订中的失误 ;;市场经验;绩效文化的形成需要“软硬兼施”“公私兼顾”;绩效 文化;;KPI 是企业平衡计分卡在各职能部门的进一步展开 由KPI执行者与其上级共同协商而定 绩效标准 在一段时间内不断衡量以跟踪绩效的表现趋势 保证绩效的提高是与既定目标值相比较的 用于衡量成功或失败的程度，因为绩效标准通常来自于 与本企业历史相比 与竞争企业或行业数据比较 与市场优秀运作模式相比 权重 反映核心责任和绩效 ;举例 – 销售总监的绩效合同;绩效管理方法的内容和特点比较 ;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:48:3014:48:3014:488/25/2021 2:48:30 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2114:48:3014:48Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:48:3014:48:3014:48Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2114:48:3014:48:30August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20212:48:30 下午14:48:308月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 212:48 下午8月-2114:48August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 14:48:3014:48:3025 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:48:30 下午2:48 下午14:48:308月-21