团队凝聚力问题..docxVIP

建立有效团队的关键是能否形成 团队凝聚力 一、团队凝聚力 的概念 团队凝聚力 是指团队对成员的吸引力， 成员对团队的 向心力，以及团队成员之间的相互吸引， 团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件， 而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。 一个团队如果失去了凝聚力， 就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国 社会心理学 家 L 费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力， 也就是一种 人际吸引 力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩 “流星球 ”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么 ?就是一团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面： l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员，吸引力就大，反之吸引力就会降低，甚至会便成员厌倦、反感，从而脱离团队。 2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理 需要，是增强团体吸引力的最重要条件。 3、团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致，关系和谐，互相关心、 爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至反感，相互排斥。 二、团队凝聚力的基本原则 团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。 内在因素来自成员与团队本身， 外在因素来自环境的压力。 团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也