项目工程管理人员考核办法.docxVIP

002 项目工程管理人员考核办法 .制定本办法的目的 为提高项目的运作效率，充分调动项目部工作人员的积极性，结合本公 司实际情况，制定本办法。 .本办法适用范围 本办法适用于项目部工程系统管理人员，考核对象包括项目和个人（项 目经理和项目部工作人员）。 .考核内容 考核结果分为五个层次（划分标准见表），其结果为奖金发放、薪资调整、 员工培训、岗位调整、人事变动等提供客观的依据。 工作考核结果等级划分标准 杰出 中等 需提高 差 A B C D E 85分以上 85分以下 75分以下 65分以下 50分以下 ~75分 ~65分 ~50分 根据员工考核的结果，可以发现员工与标准要求的差距，从而制订