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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟50 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟50 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟50 投资建设项目组织模拟50一、单项选择题问题:1. 反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.组织结构模式B.组织分C.组织结构图D.项目结构答案:B问题:2. 施工平行发包的特点不包括 。A.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价没有依据B.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利C.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多答案:A问题:3. 是建设项目业主项目管理团队的负责人，应是项目建设实施活动的领导者。A.出资人B.建设项目经理C.建设项目团队成员D.用户答案:B问题:4. 投资目标的计划值与实际值是 。A.相对的B.绝对的C.相符的D.相成的答案:A问题:5. 工作流程组织不包括 。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.控制处理工作流程组织