中小企业核心竞争力.docVIP

可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 山东广播电视大学 毕业论文（设计）评审表 题 目 中小企业核心竞争力现状分析与提升策略研究 姓 名 王林学 教育层次 本科 学 号 1337001266497 省级电大 山东电大 专 业 工商管理 市级电大 莱芜电大 指导教师 刘梅 教 学 点山东电大莱芜学院 中小企业核心竞争力现状分析与提升策略研究 目录 摘要 一 、中小企业核心竞争力的理论 （一）中小企业核心竞争力的定义 （二）中小企业核心竞争力的构成要素 二、 中小企业目前的发展状况及核心竞争力的现状分析 （一）中小企业的贡献 （二）中小企业发展中存在的问题 （三）中小企业核心竞争力不足的表现 （四）中小企业竞争力不足的原因分析 三 、提升中小企业核心竞争力的策略 （一）以核心技术创新为突破口，培育中小企业核心竞争力 （二）中小企业要注重自身的管理创新 （三）中小企业积极实施战略创新 （四）加强中小企业的文化创新 （五）拥有高素质人才是提升核心竞争力的保障 参考文献 致谢 中小企业核心竞争力现状分析与提升策略研究 摘要：中国正处于经济转型时期，在全球经济一体化背景下，中小企业必然与跨国公司一起参与激烈的市场竞争，使其立于不败之地的唯一途径就是通过提升核心竞争力来获得优势。纵观我国中小企业的发展史，我们可以发现，中小企业大都比较短命。在激烈的市场竞争中，企业的生死本是自然现象，但中国的中小企业如此之短命，则不可以简单用自然规律来解释了。通过研究发现，热衷于轰动效应，追求超速发展，盲目扩张和决策者目光短浅是企业倒闭的主要原因，然而，这些仅仅是表面现象，经过深入分析，这些企业倒闭的根本原因在于忽视或缺乏企业核心竞争力的建设。所以中小企业在发展过程中面对激烈的市场竞争且存在许多不确定性时，更需要进一步对企业核心竞争力的现状和提升进行分析。 关键词：中小企业 核心竞争力 现状分析 提升策略 综 述 自从普拉哈拉德和哈梅尔在《哈佛商业评论》上发表了题为《企业核心竞争力》一文,首先提出企业核心竞争力概念以来,大量学者对企业核心竞争力进行了研究,从而使其成为企业战略理论中的重要组成部分。目前，发展和提升企业核心竞争力已成为企业普遍追求的战略目标，也是制定和实施企业战略的根本依据。 一、中小企业核心竞争力的理论 （一）中小企业核心竞争力的定义 关于中小企业核心竞争力的含义，理论界有以下几种观点： 1. 中小企业的“小而专、小而特、小而精、小而优”是其核心竞争力。???? 2. 资源创新性组合能力是中小企业的核心竞争力。 3. 技术专长是中小企业的核心竞争力。 4. 有效率的企业制度是中小企业的核心竞争力。 5. 消费者剩余是中小企业的核心竞争力。 综合国内外研究者对核心竞争力的定义，以及中小企业自身的具体特点，我认为，中小企业核心竞争力是中小企业内部各个基本要素有机整合而形成的一个能够展现企业整体实力的指标体系。 （二）中小企业核心竞争力的构成要素 作为一个完整的体系，中小企业核心竞争力应包含许多要素，我认为，构成中小企业核心竞争力的最主要有以下4个因素 ： 1. 人力资源。主要包括企业管理者的素质、员工个人的知识平水平、整体素质与知识技能结构等，这是中小企业核心竞争力得以形成的重要基础。 2. 技术体系。技术体系是一个由一系列配套的技术专利、技术诀窍、设施装备、技术规范组成，包括硬件和软件的相互配合与协调的有机系统，它既包括以研究开发为表现形式的隐性技术系统，也包括以核心技术和一般技术为表现形式的显性技术资源，它是中小企业核心竞争力得以形成的关键所在。 3. 管理体系。主要包括管理模式、激励机制、文化形成和组织学习机制。管理体系主要通过各种规章制度、组织系统及企业文化，对企业的生产经营和研究开发活动进行组织、激励和控制。好的管理体系可以将各种分散的人力和技术资源有效的集中组织协调起来，发挥企业的整体优势，是中小企业核心竞争力得以形成的核心内容。 4. 企业文化。企业文化是指企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等。核心竞争力通常蕴藏在企业文化中，企业文化一般分为物质文化、精神文化、制度文化与行为文化四个方面，这是企业核心竞争力形成的源动力。 二、中小企业目前的发展状况及核心竞争力的现状分析 （一）中小企业的贡献 经过二十多年的改革与发展，中小