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医疗仪器设备管理研究 摘要：医疗工作过程中，为了让各医疗仪器设备充分发挥作用，确保医疗任务更好地完成，满足患者的各项医疗需求。目前医疗仪器设备管理方面主要表现在资产管理、验收、订购、选购、计划等五个方面。医疗仪器设备管理的规范性、科学性，可为现阶段医院奠定物质性基础，其效益是显著的。用好管理好医疗仪器设备对医院的预防保健、科研、教学、医疗等工作的效果均存在深远性价值和意义。 关键词：思考；实践；设备；管理；医疗仪器 医院医疗活动中协助各医护人员诊治疾病的医疗仪器设备，能进一步提升疾病的治愈率和诊断率，降低其痛苦程度，提升人们的生活质量和健康水平。怎样在医疗过程中将医疗仪器设备充分发挥作用，让其良性运行。做好医疗仪器设备管理属于一个关键性环节，其主要表现在资产管理、验收、订购、选购、计划等五个环节。此研究采用综述方式进行阐述，其目的在于探讨现阶段医疗仪器设备管理的实践与思考。具体阐述如下： 1计划 配置医疗仪器设备需具备年度计划、近期目标、长远规划。医疗仪器的配备一般需按照以下原则进行：（1）医院承担的任务、医院功能、医院规模；（2）依据我国卫生部门相关规定的医院医疗、评审标准、科室开展项目、护理单元设施；（3）按照医院学科和特色建设，确保重点，配套发展，兼顾一般。（4）按照医院财力、辅助设施、技术、人才等情况进行配置；（5）处理好科研设备和医疗仪器设备的关系，以及医疗辅助设备和主设备的关系，需同步和协调发展；（6）避免重复进行采购，以免设备闲置，造成浪费，此项需在采购设备时就考虑到。 2选购 此项需首先由医院相应科室提出申请，为国家配备和大型医疗设备的指标，需由上级相应部门进行申请。然后进入论证阶段，对使用部门和科室提出购置医疗设备的实用性、先进性、科学性、必要性等进行审核和论证。选购环节是在论证基础之上实施的，若选择不恰当，必然会影响到医疗设备的使用成本，预定目标难以达到。确定需购买的设备仪器后，在选择规格和型号方面需做到以下几方面：（1）审查医疗仪器设备的技术参数、性能指标等，考量其是否适合医院预防保健、科研、教学、医疗等需求。（2）订购产品的各项指标明确后，选择适合的品牌、规格、型号等，针对精确度较高的仪器设备，需考虑到实际需求，勿盲目性追求高、精、尖的仪器设备。（3）货比三家，从原则上需考虑选择售后服务好、质量好、证件合法、信誉度好的厂家。（4）招标是医疗单位选购医疗仪器设备较为常用且有效的选购方式，向厂家和企业发出邀请，明确进行报价后，医院仪器设备采购人员经过量化考核、比较、论证等环节后，择优选取，正确、合理、科学地选购医疗设备。 3订购 选购好医疗仪器设备的规格、型号、厂家后，则可开始订购，此过程需按照《中华人民共和国合同法》中相关规定签定存在法律效应的合同[1-2]。其内容包含付款方式、验收条件、交货地点、交货日期、价格、订货数量、质量要求、技术指标、规格、型号、品名等事宜，以上均需考虑周全。合同的有效性需确保互利互惠的原则，做到公正、公平、公开，明确双方利益。 4资产管理 资产管理属于以上所述几个阶段的延续，此为重要工作之一，需仪器设备使用人员、管理人员、医院领导均存在较强管理意识，并在工作中不断进行完善，从以下几方面着手：（1）建立资产管理制度设立完整的卡、物、账，且一式两份（使用科室一份、器械科一份），并实施信息化管理，定期增加财产账，记录各设备使用科室、购置时间、价格、厂家、出厂编号、规格、型号、名称等，每年均需核对一次卡、物、账。（2）分析价格在50万元以上设备的经济效益每月需分析医疗仪器设备价格在50万元以上的效益状况[3-4]，每月各科室需上报科室患者例数、仪器运转状况、使用时间等信息到器械科，并分析其效益，将分析结果上报给院领导进行参考。加强管理医疗仪器设备，指定专人负责大型医疗设备，及时给予保养和维护，提升医疗仪器的使用效率，确保设备可正常运行，确保使用寿命延长，为患者提供更为有效的服务。（3）充分、合理利用各医疗设备针对部分科室使用频率较低的医疗设备，或闲置医疗设备，可在医院进行调配，如呼吸机、监护仪等设备，尽量避免资源浪费。（4）计量检查大部分医疗设备均为我国依法强制管理的计量器具，若计量器具不准确，不仅无法使用，反而会带来一定损害。因此，必须按照相关法规，有步骤、有计划地按照医院实际状况，制定科学合理的抽检制度和检定计划，统一送检相关单位，禁止临床使用鉴定不合格或未经检定的医疗仪器。针对新购买的计量仪器，需由国家相应鉴定部门确认检查合格后才可入库。此外，还需将仪器设备做好档案管理，包含购置申请表、订货合同、标书、谈判记录、招投标相应事宜、维修记录和保养记录等，并随时申报设备报废或