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医院物资管理系统研究 [摘要]目的为优化医院物资管理系统，提高对物资耗材在院内外流转的“全过程”管理，实现提高物资耗材使用率。方法将医院物资管理系统与医院耗材采购、试剂采购、权利监控等系统进行对接、高度整合。结果规范医院物资高值耗材的采购、使用、维修、报废等流程，形成管理闭环，提高管理水平。结论通过优化医院物资管理系统，实现物资的全程跟踪和精细化管理，为降低医疗成本、提升医院管理效能提供支撑。 [关键词]物资管理系统；全过程管理；管理效能；精细化管理；权利监控 物资管理系统是医院信息管理系统中的一个重要组成部分，它实现了医院物资管理的系统化、规范化和自动化[1]。医院物资管理的好坏，直接反映出耗材等物资成本的高低、使用率，体现医院管理水平，是衡量医院管理效能的主要指标之一。医学科学的发展使医疗服务越来越依赖于各种新型设备和材料，几十年来医院采购与供应物料的种类和范围飞速增长，传统的手工管理方式已经无法适应[2-3]。各级医院纷纷建立物资管理系统来积极调整医院物资（高值耗材）的采购、使用、维修、报废等流程。然而由于很多医院信息建设没有进行顶层设计，导致信息系统分布林立，物资管理系统也独立于其他系统之外，没有与试剂采购、在线报修、固定资产登记、财务软件等系统连接，导致这些系统产生的数据分散、凌乱，管理者无法从中得到对物资耗材最全面的分析[4]。因此根据上