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全员考核方案 全员考核方案 全员考核方案 精品文档 吉泰监理 2021年全员考核方案 为了进一步调动广阔员工的积极性， 完善鼓励与约束机制， 特制 定本方案。 一、考核原那么 ( 一) 公平、公正、公开原那么。考核要在广泛的民主评议根底上， 坚持公平、公正、公开的原那么，在集团公司主管部门的监督指导下， 由公司总经理办公会确定考核评价意见。 ( 二) 全面考核，突出业绩考核的原那么。 在全面进行考核的根底上， 要突出工作业绩，将工作业绩作为考核的单项否决指标。 ( 三) 日常考核与年终考核相结合的原那么。考核以日常考核为基 础，年终考核为总结，两者加权，进行年度考核评价。 二、考核范围 本规定适用于监理公司专业技术人员〔工程经理、技术部经理、 工程总监、造价审核部经理及各专业主任工程师、监理工程师、造价 工程师〕；管理人员〔综合管理部经理、人力资源管理员、职员〕 。 三、考核内容 1、工程经理、工程总监、各专业监理人员重点考核所承当工程 的质量、平安情况。其次考核个人工作方案完成情况、岗位职责履行 情况、个人遵章守纪情况等。 2、综合管理部经理重点考核公司年度经营指标落实情况、 行政、 人力资源等工作完成情况；一般管理人员重点考核工作完成及时性 性、标准化程度以及效劳意识等。 . 精品文档 3、造价审核部经理重点考核本部门承当工程指标完成情况，人 员管理情况；造价人员重点考核工程预