企业军事化管理范文.docx

PAGE PAGE 1 企业军事化管理范文 300军事化管理总结作文 准军事化管理 工作总结 2021年炭素部根据公司准军事化管理要求、仔细学习自创其它兄弟单位的先进阅历，不断延长拓展“准军事化”管理的新成果，开拓“准军事化”管理的新途径，实现“准军事化”管理的新进展，规范车间管理制度，推行“准军事化”管理理念，提高广阔员工全体素养，培育广阔员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿势与精神面貌；使大家养成遵章守纪的盲目性，构成行动统一，步调全都的战役集体意识和听从命令听从指挥的听从观念，做到令行禁止、政令畅通；进一步增加员工的团队精神和集体意识，全面提高员工的政治素养、思想素养和作风纪律素养，提高车间的分散力和战役力，提升车间管理水平，保证政令畅通和平安生产工作顺当开展，才能为车间的精细化管理和快速稳定进展打下良好的基础。  一、 通过学习，领悟“准军事化”工作精髓 进一步总结推广准军事化管理的好做法，并向作业现场延长。要用愈加严格的要求、愈加严明的纪律，规范员工行为，提升员工执行力，确保平安管理各项规定不折不扣得到执行。  准军事化管理是一种新型的管理模式，准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性，加强制度建设，建立科学的管理体制，用制度规范人、约束人，其核心是队伍建设，根本目的是实现人本管理的最高目标，顺应了现代管理进展的潮流，是遵照现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、2021工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范。  老师年终工作总。精细化管理”，充分发挥争创全国 “工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，增加职工仆人翁责任感，由点带面，不断推动公司精细管理的全面升级再造；把炭素部准军事化建设和平安生产工作融入在一起，充分发挥党组织和广阔党员的政治核心，战役堡垒和先锋模范作用。  强化职工的职业素养和提高平安自律意识；组织全体职工仔细学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化” 成为大家的盲目行动，做到从我开头，从我做起。  坚持用践行科学进展观重要思想武装广阔职工头脑，通过组织各种形式多样的专题训练活动，通过多种载体宣扬，加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。  2021年3月初，党支部根据企业准军事化管理的要求，结合班组文化建设实际，开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项留意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页，集中授课24课时。  培训打破常规，实行电化教学方式，图文并重，颜色丰富，内容上结合铝业公司准军事化管理要求，以一流班组长的“三大纪律、八项留意”为中心，具有很强的针对性。同时，培训以提高班组长执行力为目标组织开展，注意实战应用，对班组长的实际工作具有很强的指点作用。  公司党委对炭素部的这次培训赐予了高度注重和乐观评价，之后又在全厂推广。 二、通过制度建设，加强“准军事化”实施力度 制度建设是推行“准军事化”的关键环节，也是规范执法行为的一项重要措施，俗话说：“无法规不成方圆”。  以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评，促进准军事化工作的落实和监督。企业军事化管理是提升执行力的基础，是提升执行力的有效保证，是提升执行力的有效手段，不断总结阅历，可以有效提升企业、员工的执行力，通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善，制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核方法，使我们的制度建设进一步从粗放到规范，从阅历型到科学型转变，加强了车间的本身建设，提高了队伍素养，有效地调动了干部职工的工作乐观性，为推动“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。  通过制度的建立健全，构成了较为完善的内部管理体系。通过学习公司的各项文件精神，在《十大行为规范》的基础上，我们车间内部制定了《准军事化考核方法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度，构成制度上墙的良好风气，至车间每位干部职工以常常学习，把各项制度作为镜子，对比检查本人的言行举止。  二、 通过“准军事化”增加团队执行力 炭素部年轻人较多，工作阅历不足、听从和执行意识差的问题，影响着车间全体战役力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求，结合本车间特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范员工行为，以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼，强化劳动组织纪律管理。  以推行“5S ”管理为手段，强化文明卫生和岗位行为管理；推动班组准军事化建设。公开选拔各类人才，开展技能比武竞赛活动，促进人才快速成长，推动素养工程建设。  QC小组活动也如火如荼；开展“准军事化”