医院财务精细化管理思考.docVIP

医院财务精细化管理思考 摘要：为了推动我国医疗卫生事业的稳定发展，需要为其提供强大的资金保障。现阶段，医院进行财务管理的关键在于在医疗卫生领域进行供给侧改革，科学配置现有的医疗资源，以此来将医疗资源的有效供给提高。本研究主要站在供给侧改革的视角，提出了提高医院财务精细化管理水平的几点有效措施。 关键词：供给侧改革;医院财务管理;精细化;措施 供给侧改革指的是对生产要素配置进行改革，确保能够高效运用各种生产要素，进而将供给质量不断优化，将有效供给不断扩大，将供给需求应对需求变化的适应性与灵活性显著提高，将全生产要素的生产率提高。在医疗卫生服务领域进行供给侧改革，实际上就是优化配置医疗资源，有效整合所有资源，将医疗服务质量显著提高，更好的将人民群众的各种需求满足，推动社会的可持续发展。在医院财务精细化管理中，医疗资源的优化再生与优化配置具有十分重要的作用。本研究主要站在供给侧改革的视角，提出了提高医院财务精细化管理水平的几点有效措施，具体如下。 一、将医院财务管理信息化系统不断完善，促使医院财务信息化建设水平提高 通常情况下，医院中各个部门的财务核算和信息交换之间均具有十分紧密的相关性，将财务信息系统不断完善不仅能够将医院不同科室之间的信息交流加快，而且能够对各种财务数据进行准确、及时的收集，这对医院市场分析与战略定位具有十分重要的作