关于企业研究开发组织管理情况.docxVIP

可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 企业研究开发组织管理情况 1、参考国际上先进的开发管理流程，结合本公司实际，形成了以市场、客户为中心，自主创新的研发管理机制。制定了科研项目立项管理制度，规定了研究开发项目的选择、自主研发项目和客户委托项目的立项与批准、立项项目日常管理，明确了董事会就立项项目召开董事评审会并作出审批，项目实行负责人制，全面负责项目进度、经费、人员调配、物资领取、奖金分配等项工作。建立了研发投入核算体系，加强公司研发费用管理，鼓励科研人员积极开发新产品，明确了技术部、行政部和财务部门各自的责任和考核要求，规定了开发项目所产生的各项费用的管理，每项研发费用支出都严格按照规章制度执行，确保每项资金的使用安全，并按年份和项目编制了研发费用辅助帐。 2、公司设立了企业技术中心，是第十七批上海市认定企业技术中心。技术中心接接受总经理领导，由公司总工程师任主任。拥有各类具有国际先进水平的研发、试验设备、仪器百余台，还有专门的中试车间。公司坚持技术创新、走产学研相结合的道路，立足企业这一运作平台，与广大高校和科研院所高校，以及国外知名企业建立了产学研合作关系，积极开展项目合作研发工作。产学研合作的开展，大幅提升了公司产品质量，节约了资源和人力物力消耗，增强了公司核心竞争力。 3、为了更好的在公司范围内提供生产技术支持，切实履行好研发部门职责，保障开发人员工作的积极性、有效性，制定了《科技成果转化组织实施奖励制度》和《项目研发人员考核奖励制度》，充分调动和激发研发人员的积极性和创造性，对开发出新产品、新工艺的科研人员，给与重奖，鼓励持续创新；实施基薪加项目效益提成的收入分配制度，工资总额与效益挂钩，待遇优于企业其他部门。公司目前正在探索建立开放式的创新创业平台，秉承开放式的创新思维，突破地域、时区的界限，面向本领域创新创业的个人、团队及小微企业，为他们搭建创新交流合作平台、研究开发平台、中试试验平台等，从而更好的推动创新、科技成果转化。 4、公司坚持以人为本，完善培训制度，注重对科技带头人和骨干人才的培养和激励，积极营造人才辈出、人尽其才的良性体制环境，制定了《研发技术人员进修培训管理制度》、 《项目研发人员考核奖励制度》等。通过实施“人才工程”，引进优秀国内外专业人才，建立了优秀人才库和人才绩效评价奖励制度，设立人才津贴和特别津贴。通过引入竞争机制，充分调动和发挥科技人员积极性；加大科技成果的奖励幅度，每年评选科技能手，对贡献突出，创造效益明显者，实行重奖。 亲爱的用户 亲爱的用户： 烟雨江南，画屏如展。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，感谢你的阅读。 1、最困难的事就是认识自己。 TIME \@ yy.M.d 21.3.27 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ HH:mm:ss 10:36:17 DATE \@ MMM-yy Mar-21 DATE \@ HH:mm 10:36 2、自知之明是最难得的知识。 TIME \@ EEEE年O月A日 二〇二一年三月二十七日 TIME \@ yyyy年M月d日星期W 2021年3月27日星期六 3、越是无能的人，越喜欢挑剔别人。 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ HH:mm:ss 10:36:17 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 4、与肝胆人共事，无字句处读书。 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 DATE \@ M.d.yyyy 3.27.2021 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ HH:mm 10:36 DATE \@ HH:mm:ss 10:36:17 DATE \@ HH:mm:ss 10:36:17 5、三军可夺帅也。 DATE \@ dddd, MMMM d, yyyy Saturday, March 27, 2021 DATE \@ MMMM yy March 21 DATE \@ dddd, MMMM d, yyyy Saturday, March 27, 2021 DATE \@ M/d/yyyy 3/27/2021 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。 TIME \@ h