煅烧炉改造工程确保工程质量的技术组织措施.doc

煅烧炉改造工程确保工程质量的技术组织措施 一）质量目标：创市级优质工程。 根据创优要求，并结合我单位创优经验，将单位工程质量目标分解到各分部、分项，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次成优。 １、分部工程合格率100%，优良率达80%以上。 ２、单位工程观感质量得分率达到90%以上。 ３、质量保证资料准确、齐全。 二）创优管理体系： 根据创优规划及质量目标分解安排，使所有参建人员明确创优目标、创优责任，从施工准备到施工过程以及竣工交验，达到对每个施工阶段的有效控制，确保一次成优目标的实现。 １、制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优过程的奖优罚劣。 ２、选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。 ３、选用技术素质高、作风好、善打硬仗的施工队伍。 ４、分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与操作层要对口交底，对口管理，对口控制。 ５、认真贯彻ISO9001质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。 ６、做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。 ７、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下