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第6章 价值工程第6章价值工程 6.1 价值工程的起源 价值工程起源于20世纪40年代后期的美国。美国通用电器公司采购部主管——麦尔斯(L.D.Miles)，一直在思考这样一个问题： ★能否用价廉的材料代替昂贵的，以降低成本； ★能否用丰富的材料代替稀缺的，以缓解原材料供应紧张的情况，同时要获得相同的效用。第6章价值工程 “石棉板事件”促成了他的这一思想成为了现实。之后总结出了一套在保证同样功能前提下降低成本的比较完整的科学方法——价值工程。(得到公认的有效管理技术） 麦尔斯首先用于：产品设计和生产过程，用以消除过剩功能；找出不足功能予以满足，提高产品性能。其产生的效果：第6章价值工程 6.2 价值工程的定义 1. 价值工程概述 价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现产品(或劳务)的必要功能,着重于功能分析的有组织的创造性活动。 价值分析（Value Analysis， VA ）价值工程（Value Engineering VE )价值分析：一种有组织的创造性方法，该方法的目的为有效地识别出不必要的，既无助于质量、用途、寿命、外观或用户特殊要求的成本。后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不能单靠几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了一个大型的有组织的活动，就称为价值工程（Value Engineering，VE）。 第6章价值工程 2.价值的含义 (1)马克思主义的政治经济学中的“价值”——凝结在商品中的社会必要劳动。 (2)西方经济学中的“价值”——效用。效用是价值的源泉，没有效用就没有价值。效用是商品满足消费者某种需要的能力，与商品的稀缺性有关价值 就是用户购买使用物品时所支付的单位成本所取得的物品功能的数量。开展价值工程活动的目的是提高产品或作业的价值如何比较价值？ 若功能相同，成本低的价值大 若成本相同，功能好的价值大 所以价值是兼顾功能、成本二者的一个度量。 提高产品价值的途径： ⑴ 功能不变，降低成本 ⑵ 成本不变，提高功能 ⑶ 既提高功能又降低成本 ⑷ 成本略有提高而功能有较大改善 ⑸ 功能稍有下降而成本大幅度下降 (3)价值工程的“价值”——值不值、合算不合算。用公式表示为： 第6章价值工程产品功能（F）价值（V）＝全寿命周期成本（C）全寿命周期成本（C） ——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止 的全过程的生产费用和使用费用之和。即C=C生+C使C= C 生+ C使CBCminC生不可取区域C使F0F 最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0) 是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平B点以左——功能低下，增加的成本转移到用户身上去 了B点以右——功能提高，以适应追求功能而不惜花钱的 用户的需求FV=C（4）提高V的途径：根据公式（1） F ? ， C ?V ?（2）F ?，C ? V ?（3）F ?， C ? V ?（4）C ?， F ??V ?（5）F ?， C ??V ?（5）VE/VA的特点：1) 着眼于全寿命周期成本2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益3) 以功能分析为核心4) 是有组织的集体创造活动5) 其应用一般在方案的研究设计阶段3. 价值工程的定义 以最低的总成本可靠地实现产品（作业）的必要功能，着重功能分析，以提高产品（作业）价值为目的的有组织的技术经济活动。 换句话说，价值工程是分析价值、功能和成本三者的关系，以功能分析为中心环节，设法消除多余功能和补充不足功能，满足用户需要，从而使总成本最小，价值最高，这就是价值工程的基本原理。这个定义包含了三个内容： ⑴ 目标是提高价值（产品） ⑵ 核心是对产品（作业）进行功能分析 ⑶ 形式是有组织有领导的活动 VE中的重要概念功能：就是所研究对象是干什么用的，作用如何，所达到的指标如何？ 产品功能的分类：①按功能的性质分：使用功能和美学功能②按功能的重要分：基本功能和辅助功能VE中的必要功能：就是用户所要求的功能。可靠地实现：就是在满足与功能有关的各种条件(性能、可靠性、保养性、安全性、操作性）的基础上，实现用户所要求的功能。成本C 总成本（全寿命成本） CC‘ CminCmin生产成本CvDB使用成本Cu功能F F‘ F0 最小成本功能 总成本：指一个产品从开发、设计、制造到使用整个寿命周期的成本总成本（全寿命成本） C ＝生产成本Cv ＋使用成本Cu使用成本含用户的使用，包括维护修理 总成本与功能的关系 功能分析的内容包括功能定义、功能整理和功能评价。通过功能定义，准确掌握用户对产品所要求的功能；通过功能整理，明确功能之间的关系；通过功能评价，找出最佳方案。VE的最大特征是把各方面的的力量组织起来，进行有组织的活动。有组织的活动包含有两个意义：一是按照规范化了的