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- 约3.52千字
- 约 68页
- 2021-08-31 发布于河北
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5S 加油!;;□ 用语的定义;□ 5S 活动目标是不但清洁作业现场, 而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.
;□ 在作业效率方面
- 寻找和取出需要很多时间
- 修理陈旧配件需要很多时间
- 需要保管不必要的物品,作业积极性降低
- 需要过大的作业空间
- 库存调查需要很多时间
□ 在品质方面
- 由于倒塌,磨擦等而发生破损及不良
- 由于混入异物和使用异常的配件而导致发生不良
- 由于合格品和不良品混合存在,需要重新进行分选作业
- 由于不能进行先入先出, 所以腐蚀长期保管物品
- 由于变形变质而精度下降,工具腐旧 ...
□ 在环境安全方面
- 作业现场的空间变小,现场秩序变得混乱
- 由于有害环境而危害健康
(倒塌,倒下,妨碍,滑倒等)
- 当发生紧急情况时不能立即逃而遭到另外的危险;4) 5S 活动的展开方向;;1) 整理;(1) 整理的必要性;(2) 整理的区别
在5S整理是分成废弃, 交还, 移动.;(3) 整理的谬误;(4) 每个对象的整理方法; 放物品地方的下面有不需要的治工具.
放在有钥匙的工具箱的 .
被破损的和锈掉而品质变不好的.
没地方可放回而随便放的.
不能马上识别工具箱里的.
有油以及积很多灰尘的模型
抽屉里的钻
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