IT行业设备分销代理商的运营模式.ppt

IT行业设备分销代理商的运营模式.ppt

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
IT行业分销渠道的运营模式;目录;渠道的作用是什么;;分销商在渠道中的作用——资金信用支持;分销商在渠道中的作用——“库房”功能;分销商在渠道中的作用——分销网络;分销商在渠道中的作用——专业的分销经验;分销商在渠道中的作用——提供培训和支持;IT设备渠道的三种经营模式;;传统分销模式;扁平化经营模式;目录;IT行业供应链模式的演进;IT产品渠道之间的特点;生产商与分销商之间的竞争关系;分销商与分销商之间的竞争关系;生产商、分销商及中小经销商之间的竞争关系;中小经销商与中小经销商之间的竞争关系;各类竞争主体的竞争定位;整合与合作;目录; ;IT用户需求的具体变化信息;中国IT分销业务发展的三个历程;IT产品分销商渠道发展现状;IT产品渠道日趋扁平化发展;IT行业产能过剩导致的问题;IT行业渠道呈现多元化发展;IT产品分销商对渠道管理难度越来越大;IT产品分销商面临厂家出货量和资金压力;IT产品分销商渠道发展变革;IT产品分销商渠道扁平化作用;IT产品分销商向增值渠道服务商发展;IT产品分销商代理品牌多样化的作用;IT产品分销商做物流增值;1;背景资料;华盛天成四个发展阶段;华盛天成的运营特点;全力打造成为IT综合服务提供商;华盛天成经营模式的转变; 谢 谢!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档