《人力资源管理培训》8999911.pptxVIP

觅仙泉矿泉水有限公司生产管理者培训之一;我们需要三个层次的人 能独立做好一摊事情的人 能带领一班人做好事情的人 能审时度势，具备一眼看到底能力，定战略的人;用人之道 适才适岗 “给您没有天花板的舞台” 为每个人提供机会，每个人都有相当的舞台，每个人都有成长的机会 “在赛马中识别好马”;人应具备综合素质：把式论 光说不练——假把式 光练不说——傻把式 能说会练——真把式;人才成长机制： 做鞋垫：做高档西服从鞋垫做起 撒土夯实：撒土夯实再撒土，再夯实; 以人为本;天条： 不利用工作之便谋取私利 不收受红包 不从事第二职业 工薪保密;态度 行为 习惯 性格 命运;目录;1.人力资源管理简介;为什么要学习本课程;为什么要学习本课程;;;;;1.2人力资源管理三大原则和四大机制; 共同的价值观是公正评价员工的准则 挑战性的指标与任务是公正评价绩效的依据 本职工作中表现出的能力和潜力公正评价能力的标准; 奉行效率优先的公平原则 鼓励员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争 从根本上否定短视、攀比和平均主义 ;抑侥幸，明褒贬提高制度执行上的透明度 根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为 ;人力资源管理的四大机制;牵引机制;激励机制;约束机制;竞争与淘汰机制;1.3人力资源管理是“管人”的全新阶段;劳工管理阶段;雇佣管理阶段;