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- 2021-09-01 发布于河北
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第一章物流的定義、演進以及在企業中的角色綱要導論1-1 物流的定義1-2 物流及供應鏈管理的演進1-3 物流作業1-4 物流最佳化1-5 物流主計畫1-6 全球物流概況導論在企業經營上,風水逐漸轉到物流領域,物流專業人員今日已成為公司倚重的資源在過去幾年中,物流成為《華爾街月刊》、《富比士》、《財星》以及《商業週刊等雜誌的封面報導物流已成為各大公司增加股東或顧客價值的最後法寶,可口可樂便是一個非常明顯的例子1-1 物流的定義物流的定義:「物流是物料、資訊以及金錢在供應商與消費者間的流動。」1-2 物流及供應鏈管理的演進(1/13)物流的演進除了在管理理論以及資訊系統方面有所進展外,也從西元1940年代中期開始在規模以及影響層面上逐步演進在50到60年代,唯一使用物流字眼的是軍隊,當時在一般企業中並沒有「物流」的概念物流的五個階段包括了「工作點物流」、「場所內物流」、「公司物流」、「供應鏈物流」以及「全球物流」1-2 物流及供應鏈管理的演進(2/13)1-2 物流及供應鏈管理的演進(3/13)工作點物流(workplace logistics)- 指的是單一工作點的物料流動- 目標是讓操作某一機器的人員或某一裝配線上的人員工作動作更為流暢今日對此類物流普遍稱為「人因工程學」(ergonomics)1-2 物流及供應鏈管理的演進(4/13)工作點物流圖示1-2 物流及供應鏈管理的演進(
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