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某国企物资为区域投资项目提供集采服务工作思路汇报 为落实好中交铁建投资项目集采服务，XT 物资在西南区域逐渐探索出“源头采购+共同选商+一体化服务”的集采工作思路，能够有效解决各方关切 的主要问题，凝聚最大集采共识。 一、该模式的核心内容 源头采购，即面向资源厂家直接进行采购，实现从工厂到终端的点对点 供应，是保质量、保供应、降成本的必由之路。共同选商，即由项目公司监 督，集采服务单位组织，总包单位、施工标段代表及外部专家共同推荐中标 厂家，破解买卖双方难以商定集采价格的现实困境，同时确保依法合规、阳 光采购。一体化服务，即以采购中心为纽带，在资源厂家设置驻厂人员，施工现场设立服务点，根据需要派驻人员协助项目公司、总包单位进行物资管理，以及时高效解决施工现场实际问题为落脚点，真正做到主动、靠前、全 过程服务。 二、当前取得的主要成效 西南区域“源头采购+共同选商+一体化服务”的集采实践，获得了项目公司、总包部、施工单位的广泛认可。先后在石黔高速、德简高速、G7 高速、西藏重大项目、重庆轨道 18 号线等 20 余个项目成功实施，采购供应钢材、 水泥、钢绞线、沥青等物资超过 100 亿元，累计节约资金近 10 亿元，综合节资率约 5.1%，同时极大提升了对区域内主要钢铁、水泥、沥青企业的话语权。 三、进一步优化工作的相关思考 无论通过哪一种模式为中交铁建投资项目提供集采