中原蓝色思考之豪宅营销的客户运营视角.pptxVIP

1997--2010;13年，深圳中原;从银湖别墅时代，到后海湾 在成就深圳豪宅发展史的进程中 深圳中原，亦在成就无数梦想;2009年，深圳迈入了第二个“特区三十年” 伴随着城市高端人居潮流的涌动，中原在定义趋势的同时也被趋势所定义，中原于深圳的五大豪宅板块的战略布局顺利完成;2010年中原的五大豪宅板块格局;2009年深圳本部代理销售金额346亿，同比增加79%;;市场风云幻变，当我们难以准确预测后市，难以提前把握政策走向 但至少，我们可以把握客户;今天我们谨与阁下分享的是： 2010年所面临的豪宅营销， 已经不是单凭“毒招、高招”就能解决问题的时代，也不是只讲“回归本源”、“做好产品”就能赚钱的时代， “赢在前端，赚在后端”，重新审视豪宅营销的本质，重新建立豪宅客户运营的价值观，才是王道！;以十余年的豪宅营销沉淀，汇2009豪宅营销大成;;;创造力 中原客户运营;传统豪宅区更没有神话——不是身处华侨城·红树湾板块，项目开发就可轻易优享豪宅价值最大化的。;成熟板块 客源固化 价值瓶颈 认知疲劳;中原客户运营经典之“华侨城·红树湾板块 ”;经典案例：[红树西岸]如何创造高端客户新需求;经典案例：[红树西岸]如何创造高端客户新需求;经典案例：[华侨城纯水岸] 如何创造高端客户新需求;经典案例：[首地容御]如何以客户创造新价值;影响力 中原客户运营;新兴豪宅区如何挑战华