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医院财务战略制定和实施 摘要：从医院财务战略的意义、制订和实施三个方面逐一阐明和阐述了该战略对单位持续发展的作用。 关键词：财务战略；制定；实施 战略对于一个企业的生存和发展都是至关重要的。财务战略是企业战略的一个子系统，其关注的焦点是企业资源的合理配置与有效使用，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性。财务战略在企业战略中具有重要的地位，虽然医院与企业的经营性质有所不同，但也不能例外，好的财务战略既可以为医院整体发展服务，又可为医院的经营管理服务。战略管理思想的广泛推行，要求我们不能只从单纯的财务观点出发进行理财，而必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和设计医院的财务行为，现就医院财务战略的制定和实施进行初步探讨。 １医院财务战略管理的意义 由于近年来国内医疗环境的变化，战略管理的思想作为一种新的管理平台也逐步渗透到医院的经营管理。财务管理和人力资源管理等各个职能领域。然而，传统的财务管理理论并没有把财务战略思想应用于实践工作中，结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理思想的要求，因此，我们有必要提出财务战略这一新的观点。完整的财务战略应包含以下特征。 １．１从属性 财务战略应体现整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，以实现其整体战略。 １．２系统性 财务战略