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医院药剂科班组标准化建设研究 摘要：目的：探讨５Ｓ管理在促进医院药剂科班组标准化建设中应用的策略与效果，提出了加强医院药剂科质量、效率管理水平的具体建议。方法：主要运用文献综述法、比较法、实地调研法等研究方法，来分析５Ｓ管理在促进医院药剂科班组标准化建设中的具体应用，以为医院药剂科的高效运行提供参考。结果：实施后药剂科的药品准确率、满意度及药学服务都有了明显的提高，药师们的工作能力进一步加强。结论：加强５Ｓ管理对促进班组标准化建设在医院药剂科的运行，应重点从优化药剂科５Ｓ管理的组织机构、规范５Ｓ管理的工作流程、实现班组标准化建设与药剂科运行的闭环管理等方面采取措施，为药剂科药学服务功能作用的发挥夯实基础。 关键词：５Ｓ管理；标准化；班组；闭环 班组是完成医院药剂科运营管理的基本单位，承担着诸如药品进出管理、药品储存管理、制剂药品配备等诸多的工作任务，各班组人员总体素质的高低、班组标准化建设水平的强弱，会直接影响到医院药剂科的整体营运。基于此，从５Ｓ管理的角度探讨医院药剂科标准化建设的问题，以为促进医院药剂科的高效运行提供依据［１］。 １医院药剂科班组标准化建设现状分析 药剂科工作是医院医疗活动开展、救死扶伤目标实现的重要保障，就针对医院药学工作而言，所谓标准化管理主要指的是在医院的药学服务工作中采取标准制定的方式来计划、组织、开展