《企业战略管理》3战略选择.pptxVIP

《企业战略管理》 -3;第三篇 战略选择;3.1 公司层战略选择;3.1.1 一体化战略（Integration Strategy）;交易成本理论;交易成本的类型;交易成本存在的原因;二、一体化战略的概念及其分类;（二）分类;1、纵向一体化（Vertical Integration Strategy）;（1）后向一体化战略（Backward Integration Strategy）; 在下列情况下采用后向一体化战略;（2）前向一体化（Forward Integration Strategy ）; 下列情况下采用前向一体化战略;（3）纵向一体化的评价;C、通过广泛的纵向一体化战略的实施，形成巨大的生产规模，从而取得规模制造所带来的巨大利润。 例子？ D、通过广泛的纵向一体化战略的实施，可以达到某种程度的垄断控制。 例子？ ;2）实行纵向一体化的缺点;2、横向一体化（Horizontal Integration Strategy） ; 下列情况下采用横向一体化战略;横向一体化的评价;值得注意的问题;3.1.2 多元化战略;一、概念;从基业(单一)到多元化的一般过程;思考;二、分类 多样化战略按产品之间的关系和收入比例可以分为相关多样化和非相关多样化；;相关多样化和非相关多样化;（1）相关多元化;有价值的战略匹配形成相关多元化的竞争优势;A.技术匹配;B.运作匹配;C.销售渠道