《营销变革管理的破局之道》杜建君北京.pptxVIP

中国企业市场现状与 营销变革的破局之道;一、中国企业市场营销的现状与 困境;一、中国企业市场营销的现状 与困境;现状一： “八仙过海”——中国制造走向国际市场 上的不同表现，对国内舆论产生的冲击。; 华为的国际化五年磨一剑，现已有斩获； 比亚迪电池长袖善舞在国际化产业价值链中； 深圳的元征科技汽车电子检测设备洞悉国际 市场的巨大潜力 。 海尔的海外市场“先难后易”论的成功实践。; 温州鞋在俄罗斯、西班牙及意大利的命运； 长虹彩电在美国市场分销代理的命运； 中国纺织品面临欧美市场新的壁垒的难题； TCL在一年内的（绝对时间）同时兼并法 国彩电、手机两大亏损品牌后的国际化路 如何走好？ 联想和IBM的协奏曲如何演奏？;现状二： “黄雀在后”——中国制造在国内市场 面临总份额的下降，国际品牌在大型 城市一级市场份额出现急剧上升。; 从《联想为什么？》一书到《IT经理世界》 的文章“联想别慌”的变迁，对很多国内企业 的警示效应。 ;;现状三： “压缩饼干”——中国市场的第一次 购买高潮催长了不成熟的企业与市场， 机会+速度是竞争与发展的关键，基 于较长久的战略坚持和组织系统能力 建设面临瓶颈。; 九十年代的家电经历五年购买高