XXX专业合作社年度总结及改革计划.pptxVIP

年 月中旬员工会议 ;;;一、合作社上半年总结;一、合作社上半年总结;一、合作社上半年总结;;全国合作社现状;合作社机遇;;农作物种植计划; 农作物包括粮食作物﹑经济作物（油料作物、蔬菜作物、花、草、树木）两大类。 上半年本社提出的辣椒种植就属于经济作物的一种;;;;区域扩张计划;合作社目前分布情况;合作社渠道多元化; 为满足多元化的种植系统，本社计划从源头上解决收购的问题，即逐步实现渠道的多元化，让社员或者种植户“放心种、大胆种，从根本上解决人们种植的后顾之忧。;合作社产值预估及目标;; 目标由社员或种植户自己计划栽种的土地面积，由合作社折算所得。 其中，应该考虑部分不可抗力因素所照成的影响，对于完成目标的单位或个体社团将给予表彰与奖励。;;二、合作社前景分析及计划;;;缺乏操作经验;; 具体方式参考合作社内部体制改革计划;财务问题;;;合作社众筹问题;;;种植户心态问题;;收购价格公开化;场地筹备问题;;;; 本社运营模式： 为了利于本社的发展及壮大，现在对于我社的管理模式制定了统一规范，即“八个统一、四个一”管理模式，1,、统一供应肥料、农药、种子。2、统一统防统治。3、统一耕作。4、统一收获。5、统一供货价格。6、统一服务收费标准。7、统一管理。8、统一培训。四个