产业策略并购.pptxVIP

在产业演进战略下成功并购2004年9月前 言本文将为首席执行官介绍如何根据公司所处的产业演进阶段制定最优的策略；并指出，在产业加速整合的过程中，不了解演进规律的公司将面临对未来失去控制的风险。本文主要观点：所有的产业都遵循同样的途径实现整合兼并行动和整合趋势是可以预测的产业演进曲线可以作为加强并购策略和减缓并购融合的工具每个重要的战略和操作行动都必须考虑到产业演进的影响产业演进阶段可以用来指导资产组合的优化中国大多数行业的整合刚刚开始以现在为起点，中国大多数行业将在未来约十年内进行大规模整合未来十年间，并购交易额将以每年两位数甚至三位数的增长率快速增长经过上世纪八九十年代的自我积累，并购将成为未来十年支撑企业发展的主要方式，而并购和整合的能力将成为大企业发展所必备的核心竞争力国有企业经营不善将被并购，但估价水平大多较低，且非全国性垄断行业集中度较低，因此，长于并购的企业将在未来十年内取得令人瞠目的发展速度，可以肯定，一定会有企业以市场化的方式称为世界级的经济巨头国内的房地产、汽车、金融、服务等行业出于产业演进的第一和第二阶段，随着其他国家的劳动密集型制造业大规模向中国转移，如果没有其他重大不利影响，这些行业将成为支撑中国经济快速发展的支柱并购市场的发展将使得中国的产业发展更加有序，因为并购会使得优势企业通过存量资产的调整实现规模扩张，而非新增生产能力，从而避免产能过度扩张