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医院财务内部控制适用方法分析 摘要：在市场经济的发展与推动之下，我国的医疗机构也开始了改革与深化，医院在市场中成为了独立的经济个体，承担着自负盈亏的职责，相关的财务管理也需要医院内部的财会人员着手处理。这种新型的改革方式能够有效的提升医院经营管理的积极性，但是也增加了各医院之间的竞争力。基于此，需要医院的财务管理人员针对自身情况完善医院内部财务管理体系，增强医院的经济效益。 关键词：医院；财务；内部控制；方法；思路 在我国，医院是集公益性与盈利性并存的社会组织，随着社会经济发展和医疗体系的改革，医院在财务管理上出现了很多的问题与困难。当前医院的内部财务管理方式已经无法适应社会时代的发展，需要进行更新与优化。对于医院来说，财务内部管理控制主要包括了与预算控制、货币资金以及药品库存等控制、工程项目控制、会计控制、债权控制等等，因此，医院需要完善内部控制的方式方法，以此来加强财务内部控制的效果，提升财务管理水平。 1医院财务内部控制体系建立的重要性 开展内部控制工作其目的就是保障相关的经营方针及法律法规能够落实、贯彻与执行，确保相关财产物资的安全性与完整性。同时确保财务会计信息及其他信息的准确性和及时性，通过应用多样化的方式策略来形成一种自我检讨、自我审查、自我调整的系统。近年来随着医疗市场竞争日益激烈，医院的财政拨款数额越来越少，医院