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- 2021-08-31 发布于四川
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医院门诊医师出诊管理措施
摘要:目的通过门诊医师出诊现状分析,加强门诊医师出诊管理,维护门诊诊疗秩序,提高门诊医疗服务质量。方法收集2016年7—12月、2017年1—6月门诊医师出诊情况,分析停诊率、替诊率、无效替诊率、迟到率、早退率、患者满意度。结果停诊率由2.4%下降到0.8%,替诊率由2.9%下降到1.2%,无效替诊率由0.6%下降到0,医师迟到、早退现象减少明显,患者对医师满意度有所提升。结论规范门诊出诊管理,强调出诊计划的权威性、严肃性,通过出诊情况分析报告,加强出诊医师的管理,持续提高门诊服务和医疗质量。
关键词:门诊医师;出诊管理;停诊率;替诊率;满意度
门诊出诊医师是医院提供优质医疗服务、创建医疗品牌的关键,是展现医院技术力量、学科实力和品牌效应的平台[1],也是提升医院整体形象,赢得患者良好口碑的途径之一。随着人们物质文化生活水平的提高,医疗服务需求日趋增长,对门诊医师出诊服务高质量的要求日趋强烈。加强门诊医师出诊管理,对提高医师出诊效率,改善患者就医体验,提高患者满意度等方面起着至关重要的作用。本研究对门诊部出诊医师管理进行回顾性分析,剖析出诊管理中存在的问题,每月出具一份出诊情况分析报告,实时反馈医师出诊信息,旨在通过精细化管理,不断提升门诊医疗服务品质。现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料。回顾性收
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