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活动1 问题解决的策略;肿么办嘞?;问题解决是思维的一种形式。由一定的问题情境引起,经过一系列具有目标指向性的认知操作,使问题得以解决的心理过程。
问题解决策略是人们在解决问题的过程中搜索问题空间、选择认知操作方式时运用策略的总称。
知识框架:
(一)算法式策略
(二)启发式策略 1.手段目标分析法
2.爬山法
3.反推法
4.类比思维
; 定义:指的是为达到某一个目标或解决某个问题而采取的一步一步的程序。
特点:如果解存在,就一定能找到解,而且能找出所有的解,选出最佳的解。
缺点:对所有的可能进行尝试,费时又费力,有时根本办不到。
;鸡兔同笼,一共5个头,16条腿,请问在笼子里有几只鸡,几只兔?
5鸡0兔 5×2+0×4=1016
3鸡2兔 3×2+2×4=1416
2鸡3兔 2×2+3×4=16=16
1鸡4兔 1×2+4×4=1816; 再例如,解一个6个字母的字谜(如source),假如确实有这样的一个词存在,你只要系统地改变这6个字母的次序,每次到词典中去查字母构成的排列,最终就能找到一个匹配的词(如course或者source)。
运用这种策略,问题解决者可能需要作出720种排列。因此,算法式的最大缺点是很费时间的。;总结: 对如何从初始状态到达目标状态,没有任何线索、也没有理论指导。只能盲目尝试。
使用要点:
对如何解决一无所知的情况下,常用;
逐个尝试每一种可能性;
儿童在最初的问题解决中较多采用;
随着学习和成熟,逐渐减少 ;二. 启发式策略 ;
基本思想:把总目标分成子目标,消灭差别,最终达到总目标。即将目标划分成许多子目标,将问题划分成许多子问题后,寻找解决每一个子问题的手段。
例如,写一篇20页的论文对一些学生而言是十分头疼的问题,但如果将这个任务计划分成几个子任务,如选题、查找信息资料、阅读和组织信息、指定大纲等,他们就能感觉容易完成了。;科???队员登珠峰; 若用手段目的分析来解决河内塔问题,就是把一个问题分成若干个比较小的问题,每个小问题都有自己的目标,通过子目标的实现使问题的当前状态达到最后的目标状态。首先要评估一个问题的当前状态和目标状态,确定当前状态与目标状态之间的差别,差别一旦弄清楚,就可评判能用来减少这种差异的操作;然后选择一种操作把它应用于当前状态(如把一个圆盘从一个柱移动到另一个柱);接着把最新的状态再同目标状态作比较,再鉴别差异、选择操作,依此类推。通过这种重复加工,直到目标状态实现为止,把三个圆盘从1柱移到3柱。手段目标分析法是人类解决问题最常用的一种策略。;“传教士与野人过河”问题:
在河的同一边,有三个传教士和三个野人,他们都要过河,大家都会划船;现在只有一条船,一次只能载两人,任何时候野人多于传教士时传教士就会被吃掉,他们将怎样渡过河去? ;
基本思想:先设立一个目标然后向目标方向走到与起始点邻近的某一节点,逐步逼近目标。也称为局部最优选法。
即在问题解决的过程中,假定的目标是山顶。人们不可能一下子爬到山顶。在探索达到山顶的路径时,只要遇到有岔道,我们就看几条岔道中哪一条是向山上(而不是向山腰或山下)延伸的,就选择哪一条道路,这也是局部最优的定义。
弱点:只能保证爬到眼前山上的最高点,而不一定是真正的最高点,问题解决者常常会到达一个“小山丘”而不是真正的山顶。因此问题解决者在使用爬山法时,最好选择几个不同的起点一起来尝试,如果几个起点到达的都是同一个点,这一点才算是真正的目的地。;区别:
对问题空间认知程度的差异。
爬山法 :限于条件,只能走一步说一步;
手段目标分析法 :可以直接设计需要的方式。;
基本思想:从目标开始状态出发倒退到达目标所需的前一个中间状态,直到退至初始状态。
反推法是从目标出发,反方向推导。
适合问题:从初始状态出发有多种可能;但对目标而言,只有一种可能方法的问题。
[举例] 赶火车,下午14:50 的火车,应该几点出发比较好?
;
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