企业战略管理(胡大立陈明)期末试卷a.pdfVIP

心之所向，所向披靡 一、 判断题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“ T ”，错误的划“ F”。每小题 1 分，共 5 分）。 1. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 （ ） 2. 横向一体化战略的经济利益与规模经济有关。 （ ） 3. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多样化战略。 （ ） 4. 以现有产品为基础，开发新市场的战略，属于产品开发型多样化战略。 （ ） 5. 直接收购是指通过证券市场，获得目标公司的控制权。 （ ） 二、单选题 （从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案， 将答案代号填在该题的相应位置。 答案选错或未选者， 该题不得分。 每小题 1 分，共 10 分） 1. 下列反映了基于时间的竞争思想的是 。 A. 把生产转移到低工资的国家 B. 把资源集中在最具经济效益的生产活动中 C. 弹性制造、快速反应等 D. 兴建新的设施 2. 差异化战略的一个基本做法是，提供 的产品和服务。 A. 与人相同 B. 与众不同 C. 高质量 D. 廉价 3. 一般来说，一个成功追求差异化战略的公司将有一个： 。 A. 非常等级化的结构 B. 非常正式的结构 C. 相对扁平的组织结构 D. 复杂的组织结构 4. 战略控制允许公司层经理： 。 A. 用客观标准去评估事业层业绩 B. 关注公司日常运作 C. 评估每个事业部的员工和经理的业绩表现 D. 对每个事业部实施战略有运行层面的理解 5. 市场力量主要来自于 。 A. 公司的创造性 B. 公司的规模及其资源和能力 C. 公司高级管理队伍的质量 D. 公司的战略深度 6. 下面哪一项不是过分多元化的结果 。 A. 高级管理层无法有效地管理公司的所有业务单位 B. 管理层更强调战略成果而不是财务成果 C. 公司采用收购活动代替自我创新 D. 管理层寻求短期效益 7. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与 有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 原产品 B. 竞争对手产品 C. 本企业产品 D. 同行业产品 8. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为 。 A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险 9. 造成新的竞争格局的两大主要因素是： 。 A. 技术的缓慢变化和通货膨胀的加剧 B. 技术的飞速进步和全球经济的出现 C. 竞争的加剧和关税纳降低 D. 资金可用性的增加和竞争的加剧 10. 从战略上讲，竞争性组织将设计的战略应该是： 。 A. 模仿成功的竞争者的战略 B. 不需要近距离的、频繁的接触顾客 C. 允许它们满足顾客目前的、期望的、甚至没有期望的需求 D. 基于竞争者所发展的成功的竞争力 三、多项选择题（从下列各题备选答案中选出所有正确答案，将答案代号填在该题的相应位置。答案选错或未选全者，该题不得 分。每小题 2 分，共 20 分） 1. 获得成本优势的方式包括 。 A. 规模效应 B. 经验效应 C.设计优势 D. 品牌优势 2. 制定战略规划的方法主要有 。 A. 通过分析环境，把握机会与问题，根据企业的资源与能力制定企业战略目标，并将目标层层分解到各个不同的部门，最终 通过不同的评价标准对各部门实现目标的情况进行评价 B. 在按照理性方法制定企业战略规划的基础上，根据环境的发展变化不断地对战略规划进行调整 C. 在假设未来不可预测的前提下，一旦掌握有关的信息，就要及